第二十七章·行为艺术，动员大会 (第1/1页)

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日出，破开天际是一片片金芒，朝霞层叠如浪，绝美的天色好似随人心绪一并地激昂着。晨曦，昭示新一天的来临，离比赛开始还剩……

张励华早晨打的第一通电话，联系上了肥摩。肥摩骑巡航哈雷从五星级酒店赶来。

清晨7点30分，时间还早得很。

“嘿咻！早上好啊犹达大师。”肥摩被棉袄包裹得严严实实，神似熊猫盼盼。

“呵呵。废话少说，面膜带了吗？”

“伙计，我办事那还不放心呢。欧莱雅控油洁面乳，补水面膜，还有固定发型的弹力素，都在这。”

“嗯。干得好，我会考虑给你奖励。还有，你这造型可真滑稽。”

“管他呢，你开玩笑是？加薪三千欧吗，我是说周薪。”

肥摩准备去会议室调节灯光。喷洒刺激球员情绪的特制香水，试放幻灯片的效果。赶紧脱掉棉袄，提前开始工作，整个一打杂小内勤。

“如果赢球了，我会发十万镑奖金给你。加薪免谈。”

说我，张励华打了个哈欠，背对肥摩，从野炊包里收拾着电吹风，打理仪容仪表。

少帅的精致生活，在任何情况下都不容有变，尽管工作的压力丝毫不比从前。

他必须想明白，事因牵系着成千上亿中国人的期待，而说出的每一句话都将载入足球和娱乐圈史册，所以他输不起。

他不愿让身后那13亿对足球失望中国人的绝望。只为圆每一个中国球迷的白日梦。因此，全身心投入工作，一大清早走出帐篷，就连洗脸刷牙都在里格伯顿的训练场。他没有沉溺于苏娜安置的温柔乡。一夜未眠，工作不息。

回到办公室，d上画满了战术推演图。最终出场的名单也摆在了台灯前。

——历来，中国人都有“战前总动员”的习俗。军队统帅、企业总监和球队主教练所面临的竞争，本质相同。为取得胜利，你得掌控细节，把握任何可能把握到的不是机会的机会。为了赢，你得不择手段。

此时，离开赛还剩十一个钟头的备战时间，可用于最后一组战术演练、队内球员的训话、以及心理辅导。

正所谓用人不疑，疑人不用。没人可用，则疑人必得除疑而不疑之。球员心理辅导室，即纽卡少帅的办公室。

若察觉有主力球员神色不宁、气色差、有口臭或者眼神写有一丝倦怠，则小张同志必定会找他们单独聊天，以喝早茶或下午茶的名义（满满都是套路）。

用心理学理念，往每一位上场球员心中注入一股必胜之信念，很多三流教头也都会在开赛前做如此安排，效果因人而异。唯独一等一的名帅，才可在凝聚球员斗志上占得先机。

足坛各个时代都有那么一两位传奇家头，把管理学玩到了极致，因而开山立派、师业相承。远的不说，能给纽卡少帅提供借鉴经验的榜样，当今英超赛场上就有好几个。譬如亚里克斯·佛格森爵士。

想当年佛爵爷治下的曼联，堪称……

更好例子是“狂人”穆里尼奥。据说2004-05赛季，狂人所职教的蓝军切尔西，几乎场场比赛都有训话。

那个赛季的铁血蓝军，从技战术打法到球员的精神状态，均为无解。夺冠甚至连冠自是水到渠成。可惜，日后的蓝军队委会成员，却在穆鸟下课事件中，开发出了多余的“罢免主帅”之属性……

好吧，老生常谈的话题就此打止。佛格森时代的辉煌，穆里尼奥个性之矛盾，都无法笼统地代入到张励华所面临的格局。一个人有一个人的命，一个人只能独走他自己选择的路。若渴望取得比穆鸟、佛爵爷年轻时候更为显赫之成就，则他出手必定不同凡响。

张励华必然有他的一套竞争策略、管理学套路。归类总结，若要著成一本书，就叫《论行为艺术与足球管理》……

按照预定的套路来备战，最后一步棋，将落在了“点将仪式”上。

时间来到上午10点整。苏娜送来一份自制的三明治和蓝莓汁。吃饱喝足，准备开会。

幻灯片准备就绪。会议桌足够长，足够堆满20名“圆桌骑士”。不过，张励华没有配置相应的座椅。

等人员齐整，教练排成队列一律靠墙靠边。以科洛奇尼为首的替补席蹲在教练组身前。以克鲁尔为首的11名主力暂且堆在门外听候指令——随对应响起的国歌，接个进场。

能够围上桌的也就这11名首发，能够坐上主席位置，甚至能够随性翘腿、喝茶的仅有少帅一人。